3月14日，市托育集團黨支部召開2024年度組織生活會暨民主評議黨員大會。濟寧國投黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員靳澤明出席會議并進行點評指導，托育集團黨支部書記、董事長李靜主持會議，全體黨員參會。
會上，李靜通報了上年度組織生活會整改落實情況，展示了黨支部在解決問題、推動發(fā)展方面的成果，并代表支部班子向大會做檢視剖析，從多個維度深入查擺問題、分析根源，展現出黨支部直面問題的勇氣和決心。黨支部副書記、總經理吳苗青通報了本次組織生活會征求意見建議情況，為后續(xù)的檢視剖析和改進工作提供了重要依據。批評與自我批評環(huán)節(jié)，黨員們秉持對組織、對同志高度負責的態(tài)度，坦誠相見，指出問題，提出建議，真正達到了紅臉出汗、排毒治病、增進團結、促進工作的目的，充分體現了刀刃向內的自我革命精神。
靳澤明對此次組織生活會給予高度評價，他指出，會議緊扣主題，政治站位高，體現了黨組織對政治理論學習的重視以及理論聯(lián)系實際的決心；會前準備充分，剖析深刻，整改措施務實可行，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，他也指出，要對存在的問題和不足高度重視、切實整改，提升黨員干部的政治素養(yǎng)和責任意識。
靳澤明圍繞公司黨委要求，結合會議發(fā)言，針對托育集團工作提出四點意見：一是堅定政治站位，筑牢思想根基。托育集團全體員工要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，嚴格落實“第一議題”制度，及時學習習近平總書記關于普惠托育服務的重要指示精神，精準把握國家和地方托育政策，確保托育服務的每一項決策、每一個行動都與黨中央保持高度一致，為廣大家庭提供更有保障的托育服務。二是聚焦托育主業(yè)，推動創(chuàng)新發(fā)展。托育集團要緊緊圍繞主責主業(yè)，積極探索創(chuàng)新服務供給模式。充分利用數字化技術，推進托育服務數字化轉型。借助人工智能模型，優(yōu)化園區(qū)管理、提升師資培訓效果，不斷培育新的業(yè)務增長點，實現一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”，確保全年目標任務順利完成。三是狠抓作風建設，打造優(yōu)質團隊。作風建設是托育服務質量的重要保障。全體員工要認真學習貫徹國投公司2025年高質量發(fā)展動員暨干部作風建設大會會議精神，樹立正確的政績觀。領導干部要摒棄安于現狀、因循守舊的思想，要以身作則，主動作為，深入托育服務一線，積極對上爭取，形成齊心協(xié)力推動托育事業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。四是壓實黨建責任，營造清正風氣。全面從嚴治黨是托育集團健康發(fā)展的堅實后盾，黨組織書記要履行好第一責任人職責，領導班子成員落實“一崗雙責”，持續(xù)深化黨紀學習教育，讓黨章黨規(guī)黨紀深入人心，加強警示教育，特別是在托育項目建設、資金使用、設備采購等關鍵領域，強化對權力運行的監(jiān)督制約，營造風清氣正的工作環(huán)境，為托育事業(yè)的長遠發(fā)展保駕護航。
此次組織生活會是托育集團黨支部總結經驗、查找不足、明確方向的重要契機。黨員們紛紛表示，將以更加堅定的政治立場、飽滿的工作熱情和務實的工作作風，投入到工作中，為推動濟寧國投“四強兩優(yōu)”高質量發(fā)展貢獻力量，在新征程上邁出更加堅實的步伐。
